Skyskrapere og blå himmel med sky

Strategi og forretningsutvikling

 

En virksomhetsstrategi med klare mål og tiltak for langsiktig vekst, teknologidrevet innovasjon og økt konkurransekraft må til. Støttet av helhetlig virksomhetsstyring for å nå mål og bærekraftig drift.​

 

Forretningsverdi

  • Sikre vekst og konkurransekraft med en fleksibel og skalerbar strategi
  • Øk innovasjonskraft ved å koble strategi til teknologi og digital transformasjon
  • Smartere strategiske beslutninger basert på innsikt og analyse
  • Ta strategiske beslutninger basert på sanntidsdata
  • Sikre overholdelse av regulatoriske krav og reduser risiko
  • Forbedre styringsprosesser og ressursutnyttelse

 

 

Datadrevet strategi og effektiv virksomhetsstyring

Den raske utviklingen innen teknologi, digitalisering og kunstig intelligens endrer markedsdynamikken og utfordrer tradisjonelle forretningsmodeller. For å lykkes må virksomheter navigere i et komplekst landskap av nye aktører, økende kundekrav og regulatoriske endringer. Mange har strategier på plass, sliter med å omsette dem til reelle resultater. Strategien må være dynamisk, datadrevet og tett koblet til teknologi og innovasjon.

Effektiv virksomhetsstyring er avgjørende for å sikre måloppnåelse, risikokontroll og operasjonell effektivitet. Uten gode styringsmodeller kan virksomheter miste kontroll over strategisk retning og ressursbruk.

Vi vet at vi må digitalisere, men sliter med å forstå hvilke teknologiinvesteringer som faktisk gir strategiske fordeler.

Kunde innen offentlig sektor

Vår tilnærming

  • Analysere interne forhold, markedstrender, teknologi og konkurranselandskap
  • Evaluere kundens posisjon, ressurser og kompetanse for å skape en strategisk fordel
  • Utforme virksomhetsstrategier og forretningsstrategi
  • Tilpasse forretningsmodeller for å muliggjøre digital transformasjon, nye inntektsstrømmer og økt smidighet
  • Realisere strategier gjennom endringsledelse, eksperimentering og målstyring
  • Optimalisere gjennom kontinuerlig måling, justering og videreutvikling av strategiske initiativer
  • Etablering av styringsmodeller for effektiv beslutningstaking
  • Bruk av dataanalyse og KPI-overvåking for bedre innsikt
  • Risikostyring og compliance for regulatorisk etterlevelse inkludert ESG-krav. ​
  • Bygge kultur og metodikk for å sikre smidig og kontinuerlig forbedring.

Prosjekter innen strategi og forretningsutvikling

Sykehjemsetaten: «Nattugla» våker over Tove

Oslobygg: Endringsledelse på veien til ny organisasjonsmodell

Sparebank 1 Utvikling: Mer effektiv IT-styring for prioritering, måloppnåelse og verdiskaping

Oslo universitetssykehus: Helhetlig prosesskartlegging for det nye Radiumhospitalet

Ruter: Selvkjørende kollektivtransport er nær

Sporveien: Et langsiktig partnerskap for digitalisering

Podkast: KI-praten

Hvorfor skal virksomheter bruke KI, og hvilken brikke har egentlig menneskene i teknologien? Hør praten med Hege D. Olsnes, direktør for Advisory i Sopra Steria.

Hvorfor skal virksomheter bruke KI?

Meninger

| Iselin Songe-Møller, Paal Holter

Dette må fremtidens ledere kunne

| Erik Schradi

Er Norge for rikt til å digitalisere seg raskt?

| Tarald Fidjeland

Agders forsvarsindustrielle satsing er i gang

| Elise Lillesund

Ikke vent på lederen – bygg relasjonen selv

| Tarald Fidjeland

EUs omnibus: Stopp eller stimuli?

| Odd Inge Hellesylt, Amalie Fantoft

Kommunene må få sjansen til å håndtere eldrebølgen

Nyheter

Aker BP velger Sopra Steria som strategisk partner for digital prosjektgjennomføring
2025
Energi
Nyhet

Ny Sopra Steria-leder med klar beskjed til Stavanger
2025
Nyhet

Nå åpner Momentum: En ny arena for ledere som vil skape endring
2025
Nyhet

Statnett velger Sopra Steria – igjen
2025
Energi
Nyhet

Fire forslag som kan få fart på strømnettet
2025
Energi
Nyhet

Fem nye år med Equinor
2025
Energi
Nyhet

Vil du vite mer?