Strategi og forretningsutvikling

 

En virksomhetsstrategi med klare mål og tiltak for langsiktig vekst, teknologidrevet innovasjon og økt konkurransekraft må til. Støttet av helhetlig virksomhetsstyring for å nå mål og bærekraftig drift.​

 

Forretningsverdi

  • Sikre vekst og konkurransekraft med en fleksibel og skalerbar strategi
  • Øk innovasjonskraft ved å koble strategi til teknologi og digital transformasjon
  • Smartere strategiske beslutninger basert på innsikt og analyse
  • Ta strategiske beslutninger basert på sanntidsdata
  • Sikre overholdelse av regulatoriske krav og reduser risiko
  • Forbedre styringsprosesser og ressursutnyttelse

 

 

Datadrevet strategi og effektiv virksomhetsstyring

Den raske utviklingen innen teknologi, digitalisering og kunstig intelligens endrer markedsdynamikken og utfordrer tradisjonelle forretningsmodeller. For å lykkes må virksomheter navigere i et komplekst landskap av nye aktører, økende kundekrav og regulatoriske endringer. Mange har strategier på plass, sliter med å omsette dem til reelle resultater. Strategien må være dynamisk, datadrevet og tett koblet til teknologi og innovasjon.

Effektiv virksomhetsstyring er avgjørende for å sikre måloppnåelse, risikokontroll og operasjonell effektivitet. Uten gode styringsmodeller kan virksomheter miste kontroll over strategisk retning og ressursbruk.

Vi vet at vi må digitalisere, men sliter med å forstå hvilke teknologiinvesteringer som faktisk gir strategiske fordeler.

Kunde innen offentlig sektor

Vår tilnærming

  • Analysere interne forhold, markedstrender, teknologi og konkurranselandskap
  • Evaluere kundens posisjon, ressurser og kompetanse for å skape en strategisk fordel
  • Utforme virksomhetsstrategier og forretningsstrategi
  • Tilpasse forretningsmodeller for å muliggjøre digital transformasjon, nye inntektsstrømmer og økt smidighet
  • Realisere strategier gjennom endringsledelse, eksperimentering og målstyring
  • Optimalisere gjennom kontinuerlig måling, justering og videreutvikling av strategiske initiativer
  • Etablering av styringsmodeller for effektiv beslutningstaking
  • Bruk av dataanalyse og KPI-overvåking for bedre innsikt
  • Risikostyring og compliance for regulatorisk etterlevelse inkludert ESG-krav. ​
  • Bygge kultur og metodikk for å sikre smidig og kontinuerlig forbedring.

Podkast: KI-praten

Hvorfor skal virksomheter bruke KI, og hvilken brikke har egentlig menneskene i teknologien? Hør praten med Hege D. Olsnes, direktør for Advisory i Sopra Steria.

Hvorfor skal virksomheter bruke KI?

Prosjekter innen strategi og forretningsutvikling

Sparebank 1 Utvikling: Mer effektiv IT-styring for prioritering, måloppnåelse og verdiskaping

Oslo universitetssykehus: Helhetlig prosesskartlegging for det nye Radiumhospitalet

Ruter: Selvkjørende kollektivtransport er nær

Sporveien: Et langsiktig partnerskap for digitalisering

Norsk Kylling: Målet er at de skal ha det som plommen i egget

ReIT: Digitaliseringssamarbeid i renovasjonsbransjen setter ny standard

Meninger

| Tarald Fidjeland, Hege Marie Norheim

EUs omnibus: Stopp eller stimuli?

| Odd Inge Hellesylt, Amalie Fantoft

Kommunene må få sjansen til å håndtere eldrebølgen

| Ida Jakobsen, Miriam Hardarson

Vet du hvordan du skaper en trygg arbeidsplass for skeive ansatte?

| Stine Therese Sjo

Leder, du må se deg selv i speilet!

| Iselin Songe-Møller

Hva har du som leder gjort for å øke likestillingen det siste året?

| Andreas Gravermoen

Nytt år – nye feil

Nyheter

Ingvild Berlin Kalleberg velger Sopra Steria

jun 16, 2020, 11:55 a.m.
Title* : Ingvild Berlin Kalleberg velger Sopra Steria

Den erfarne teknologilederen og selverklærte IT-nerden Ingvild Berlin Kalleberg forlater Verdipapirsentralen og går til Sopra Steria.

 – Jeg er svært glad over at Ingvild sa ja til oss. Hun er en bunnsolid fagperson og en svært erfaren IT-leder som har hatt ansvaret for kritiske operasjonelle prosesser i Sykehuspartner HF og Verdipapirsentralen, sier Odd Inge Bjørdal direktør for digitale plattformtjeneste i Sopra Steria. 

Nerd med skitt under neglene

Ingvild Berlin Kalleberg kommer til Sopra Steria fra Verdipapirsentralen, der hun har vært IT-direktør. Hun har åtte år bak seg i forskjellige lederstillinger i Sykehuspartner HF. Før det jobbet hun i Basefarm, der hun begynte som programmerer og var med på å bygge opp selskapets driftsmiljø. 

– Jeg pleier å si at jeg er nerd i bånn. Både informatikkgraden og bakgrunnen som programmerer og driftsoperatør er en viktig del av yrkesidentiteten min. Jeg tror du har en fordel som IT-leder dersom du har «gjort det sjøl». Kan du faget og har fått skitt under neglene, er du bedre rustet til å forstå hva folkene dine faktisk leverer og hvilke utfordringer de møter, sier hun. 

Sterk oppdrift

I Sopra Steria får Kalleberg ansvar for prosjektledelse og testing innen divisjonen for skytjenester og digitale plattformer. Hun beskriver tilfanget av oppdrag og oppgaver i Sopra Steria som «en godtebutikk av spennende muligheter».

 – Det var ikke åpenbart at jeg skulle over på leverandørsiden igjen, men Sopra Steria er et selskap jeg kjente godt til fra før. Jeg ble inspirert av alle de positive og energiske menneskene jeg møtte. Dette virker som en selskap som har sterk oppdrift, tenkte jeg. Her vil jeg passe inn, sier Kalleberg. 

IT åpner dører

Da hun studerte informatikk ved Universitetet i Oslo på 90-tallet, var alle medstudentene hennes gutter. Nå brenner Kalleberg for å få flere jenter til å satse på IT. 

– Informatikk kan kanskje høres litt avskrekkende ut, men det er fantastisk gøy og givende. Jeg husker hvor positivt overrasket jeg ble da jeg kom i gang med studiene og skjønte at det kunne brukes til «alt». Kan du IT, åpner det seg dører for deg i alle bransjer du kan tenke deg. Du kan jobbe omtrent hvor du vil, sier hun. 

Da Kallebergs 15 år gamle datter strevde med å bestemme seg for hvilke valgfag hun skulle satse på, overtalte moren henne til å velge programmering. 

– Hun elsker det, sier Kalleberg stolt.
Tags :

Vil du vite mer?