Strategi og forretningsutvikling

En virksomhetsstrategi med klare mål og tiltak for langsiktig vekst, teknologidrevet innovasjon og økt konkurransekraft må til. Støttet av helhetlig virksomhetsstyring for å nå mål og bærekraftig drift.

Forretningsverdi

Sikre vekst og konkurransekraft med en fleksibel og skalerbar strategi
Øk innovasjonskraft ved å koble strategi til teknologi og digital transformasjon
Smartere strategiske beslutninger basert på innsikt og analyse
Ta strategiske beslutninger basert på sanntidsdata
Sikre overholdelse av regulatoriske krav og reduser risiko
Forbedre styringsprosesser og ressursutnyttelse

Datadrevet strategi og effektiv virksomhetsstyring

Den raske utviklingen innen teknologi, digitalisering og kunstig intelligens endrer markedsdynamikken og utfordrer tradisjonelle forretningsmodeller. For å lykkes må virksomheter navigere i et komplekst landskap av nye aktører, økende kundekrav og regulatoriske endringer. Mange har strategier på plass, sliter med å omsette dem til reelle resultater. Strategien må være dynamisk, datadrevet og tett koblet til teknologi og innovasjon.

Effektiv virksomhetsstyring er avgjørende for å sikre måloppnåelse, risikokontroll og operasjonell effektivitet. Uten gode styringsmodeller kan virksomheter miste kontroll over strategisk retning og ressursbruk.

Vi vet at vi må digitalisere, men sliter med å forstå hvilke teknologiinvesteringer som faktisk gir strategiske fordeler.

Kunde innen offentlig sektor

Vår tilnærming

Analysere interne forhold, markedstrender, teknologi og konkurranselandskap
Evaluere kundens posisjon, ressurser og kompetanse for å skape en strategisk fordel
Utforme virksomhetsstrategier og forretningsstrategi
Tilpasse forretningsmodeller for å muliggjøre digital transformasjon, nye inntektsstrømmer og økt smidighet
Realisere strategier gjennom endringsledelse, eksperimentering og målstyring
Optimalisere gjennom kontinuerlig måling, justering og videreutvikling av strategiske initiativer
Etablering av styringsmodeller for effektiv beslutningstaking
Bruk av dataanalyse og KPI-overvåking for bedre innsikt
Risikostyring og compliance for regulatorisk etterlevelse inkludert ESG-krav.
Bygge kultur og metodikk for å sikre smidig og kontinuerlig forbedring.

Prosjekter innen strategi og forretningsutvikling

Sporveien: Et langsiktig partnerskap for digitalisering

Norsk Kylling: Målet er at de skal ha det som plommen i egget

STOR-prosjektet: Smartere transport i Oslo-regionen

Se flere prosjekter innen Strategi

Podkast: KI-praten

Hvorfor skal virksomheter bruke KI, og hvilken brikke har egentlig menneskene i teknologien? Hør praten med Hege D. Olsnes, direktør for Advisory i Sopra Steria.