Forretningsrådgivning

Hvem er du? 

Du er interessert i teknologi, er kvalitetsbevisst og liker struktur og orden. Du ser verdien av hvordan teknologi kan bidra til endring i samfunnet – i samhandling med mennesker. Du bør like å jobbe både med ledere på ulike nivåer, og med utviklere og teknikere i mindre grupper. 

Som problemløser legger du til rette for tverrfaglig samarbeid og kommunikasjon, og er i stand til å kombinere strategisk analyse med operative roller.

Fagområder

Bli bedre kjent med noen av fagområdene. Som nyutdannet vil du få god støtte og trening innenfor områdene du ønsker å utvikle deg i.

Innen ledelse og endring jobber vi tett på våre kunder for å bistå dem med å sette strategier ut i livet. Vi styrer endringsprosjekter og hjelper til med innføring av endring i organisasjonen.

Hos oss kan du jobbe med 

  • prosjekt og programledelse
  • endringsledelse 
  • organisasjons- og lederutvikling
  • forretningsforbedring 

 

 

Vellykket prosjektledelse handler om mye mer enn å nå milepæler og være best på prosjektmetodikk. Prosjekt- og testledelse handler om å ivareta kvaliteten i en leveranse, og sikre at alle parter har et riktig bilde av risiko og kvalitet. Alle konsulentene som jobber med dette, har teknisk forståelse og brenner for å lede prosjekter.

Hos oss kan du jobbe med å 

  • planlegge testaktiviteter 
  • identifisere fallgruver
  • redusere risiko
  • samarbeide tverrfaglig

 

Vi leverer rådgivningstjenester som hjelper kundene våre med å ha god styring og kontroll, samt bli mer bevisste på både dagens og morgendagens utfordringer. Vi bistår kundene med å identifisere, vurdere, håndtere og kommunisere risikoer som virksomheten står overfor. I tillegg hjelper vi kundene med å forstå hvordan god informasjonsstyring kan bidra til å ta de riktige beslutningene.

Hos oss kan du jobbe med

  • virksomhetsstyring (Corporate Governance)
  • informasjonsforvaltning (Information Management)
  • digital samhandling og Microsoft 365
  • personvern

 

Her jobber vi tett med topplederne hos kundene våre. Vi er del av strategiprosesser og skaper verdi ved å gjøre virksomheter mer datadrevne, eller er med å utvikle kundenes innovasjonskraft og -evner.

Hos oss kan du jobbe med

  • strategi 
  • innsikt og analyse 
  • innovasjon og forretningsdesign
  • bærekraft

 

Kundene våre står overfor utfordringer som krever en helhetlig jobbing med forretningsutvikling, digitalisering og bærekraft. Kundeprosjektene du kan få ta del i, vil variere fra mindre innovasjonsprosjekter, ledelse av tverrfaglige produktutviklingsteam, ledelsesstøtte i store transformasjonsprosjekter til endringsledelse og organisasjonsutvikling.

Hos oss får du mulighet til å jobbe med teknologiledelse i flere av våre fagavdelinger:  

  • systemutvikling
  • ulike forretningsplattformer
  • data og kunstig intelligens (AI)
  • testledelse
  • produkt- og prosjektledelse
  • rådgivning og design

Søk graduate-stilling

I vårt rekrutteringssystem fyller du inn informasjon om deg selv, hvilken by du ønsker å jobbe i, samt de fagområdene du er interessert i. Husk å laste opp CV, søknadsbrev og karakterutskrifter fra videregående og høyere utdanning.

| Vivian Andresen

Prosjektledelse – bli klar for solo-flight
Les mer

Du kan jobbe i spennende prosjekter

Bane NOR: God endringsledelse høster gevinster

okt 2, 2022, 00:00 a.m.
Title : Bane NOR: God endringsledelse høster gevinster
Button label :

Bakgrunn: Endringsledelse for gevinster

Divisjon Utbygging i Bane NOR har ansvar for store og komplekse utbyggingsprosjekter på jernbanen. Virksomheten står stadig overfor raske endringer og mange nye prosesser og verktøy skal implementeres i Bane NOR og Divisjon Utbygging.

Så hvordan kunne ledergruppen sikre at de lykkes med å høste gevinster raskere av disse planlagte endringene? Det var her Sopra Steria kom inn med kompetanse på endringsledelse.

Formålet var å styrke bevisstgjøringen hos ledergruppen og nøkkelressurser om hva de bør tenke gjennom og planlegge før de implementerer nye endringer fremover. Det var også et ønske å få tilgang til verktøy og metoder for endringsledelse. Innføring av et nytt prosjektstyringsverktøy med mange interne og eksterne interessenter, sto på trappene, så det kunne brukes som konkret eksempel. 

Hva bidro Sopra Steria med?

Ledergruppen i Divisjon Utbygging ba om en workshop om endringsledelse med konkrete metoder og praktiske verktøy for hvordan de kunne best planlegge og gjennomføre endringsprosessen. Målet var å få hele organisasjonen med på laget for best mulig resultat og eierskap i organisasjonen.

Sopra Steria planla og fasiliterte en workshop for ledergruppen og nøkkelpersoner. Her delte vi våre erfaringer og brukte metoden vår for endringsledelse tilpasset Bane NORs konkrete utfordringer det valgte caset Nytt Prosjektstyringsverktøy. 

Verdi: Godt rustet til å møte endringer

Ledergruppen i Bane NOR Utbygging satt igjen med økt innsikt og konkrete verktøy for hvordan de kan lage en plan for endringsledelse og gjennomføre en god endringsprosess som bidrar til at endringen lykkes. Ledergruppen fikk også brukt tid på gode diskusjoner, som bidro til felles forståelse av verdien av det kommende prosjektstyringsverktøyet som ble brukt som konkret case i workshopen.

HR-sjef Gry Jødestøl i Divisjon Utbygging hos Bane NOR sier at hennes forventninger til workshopen ble oppfylt, også denne gangen. Sopra Steria hadde for noen år siden (2019) en tilsvarende workshop for HR-medarbeidere hos Bane NOR.

- Det begynner å bli en stund siden siste workshop med HR, men jeg husker dagen ennå. Den var meget bra. Jeg ønsket å gi samme tilbudet til ledergruppen i Utbygging, slik at vi alle var godt rustet til denne og kommende store endringer, sier Gry Jødestøl.

Tags :
  • Prosjektleder

| Ola Holm

Du kan også bli strategisk IT-rådgiver
Les mer

Vil du vite mer?

Heidi Gulli
Heidi Gulli
Leder for rekruttering av nyutdannede
Ta kontakt  
91 77 36 71