Her får du svarene som gjelder nå, men kanskje ikke neste år.
Kunstig intelligens kan sette fart på utviklingen av tjenester i en skala som ikke har vært sett siden den industrielle revolusjonen. Og vi har bare sett starten. Utviklingen skjer fort, og spørsmålene er mange. En ny rapport fra Sopra Steria-gruppen viser hva ledere i flere europeisk land lurer på, når det kommer til kunstig intelligens.
Det gjelder for norske ledere å ta grep nå, for å unngå å bli hengende etter, sier Caspar Lund, leder for kunstig intelligens i Sopra Steria.
Konsulentselskapet jobber med store private og offentlige virksomheter, og sitter tett på ulike problemstillinger som diskuteres av ledere i flere land. Blant annet knyttet til kunstig intelligens.
Vi ser at mange av spørsmålene vi får knyttet til kunstig intelligens går igjen hos ledere i flere virksomheter. Derfor har KI-eksperter i Sopra Steria-gruppen svart ut spørsmålene i en egen rapport vi håper er nyttig for ledere i ulike sektorer, sier Lund.
KI-spørsmål fra ledere
Spørsmålene i rapporten kommer fra samtaler med ulike ledere i både private og offentlige virksomheter i flere land.
Er KI bare en hype? Hvordan setter vi sammen et effektivt KI-team? Trenger man egentlig en Chief AI Officer (CAO), og må virksomheten ha en KI-strategi for å komme i gang? Og ikke minst, hvordan gjøre dataene klare for KI, og hva er beste praksis for å skalere KI?
KI-landskapet forandrer seg raskt, så svarene vi kommer med i denne rapporten har en relativt kort levetid. Derfor vil vi komme med oppdaterte versjoner i takt med KI-utviklingen, sier Lund.
5 KI-råd til ledere
Akkurat nå er det særlig fem råd norske ledere bør merke seg:
- Sett KI på dagsorden og utfordre lederteamet ditt til å utforske potensialet til å bli mer effektive og innovative ved hjelp av kunstig intelligens.
- Behandle og administrere data som en verdifull ressurs, akkurat som økonomiske ressurser. Dette inkluderer både personopplysninger, forretningskritisk informasjon og markedssensitiv informasjon.
- Sørg for at det blir etablert gode retningslinjer for etisk, ansvarlig og sikker bruk av KI, og vær oppdatert på alle KI-regelverk.
- Invester i KI-opplæring! Oppmuntre til å få kunnskap om KI og til å utstyre både ledere og ansatte med den samme kunnskapen.
- Erkjenn at KI påvirker sikkerhetstruslene til virksomheten. Sørg derfor for at sikkerhetsstrategien oppdateres jevnlig, etter hvert som KI-landskapet utvikles.
Her finner du rapporten
Les hele rapporten med alle spørsmålene
Les sammendrag på norsk
Caspar Lund, leder for kunstig intelligens i Sopra Steria opplever at mange ledere lurer på mye av det samme, når det kommer til KI. (Foto: Sopra Steria)