Hva gjør egentlig forretningsrådgivere?

I hverdagen veksler de mellom kundearbeid og samvær med kollegaer, der én dag kan være fullt av back-to-back-møter, mens en annen gir rom for dyp fokus og god flyt. Arbeidet deres handler like mye om relasjoner og god rådgivning som om konkrete leveranser – enten det er en strategi, en presentasjon eller en helhetlig bærekraftsplan. 

De gir et tydelig bilde av hvordan fremtidens forretningsrådgivning krever tilpasningsevne, samarbeid og god formidling – i takt med et stadig mer komplekst og endringsdrevet landskap. Karriererådene deres er enkle, men kloke: Vær nysgjerrig, test mye, og vær alltid snill med folk. Det gir både innsikt og muligheter. 

Samtidig gir de et innblikk i hvorfor kulturen i Sopra Steria skiller seg ut: høy kompetanse, lav terskel for å be om hjelp, og stor frihet til å være seg selv – både faglig og sosialt. 

Denne episoden handler om hva det innebærer å være forretningsrådgiver i dagens teknologibransje, med innsikt fra forretningsrådgiverne Inga og Stian. De deler hvordan rollen gir muligheten til å jobbe bredt på tvers av bransjer og organisasjonsnivåer – fra operasjonelt arbeid til strategiske beslutninger i toppledelsen. Episoden gir et ærlig bilde av hvordan du kan havne i mange ulike situasjoner og møte utfordringer som krever fleksibilitet og nysgjerrighet. 

Inga og Stian snakker om hvor viktig det er å forstå menneskene bak teknologien og rollen som brobygger i endringsprosesser. De legger vekt på lytting, fasilitering og å stille gode spørsmål for å virkelig forstå kundens behov og skape verdi. Samtidig gir de et innblikk i hvor mye dokumentasjon og planlegging som ligger bak, og hvordan man må jobbe med både kultur og teknologi. 

De deler også hvorfor nysgjerrighet er en superkraft i denne jobben, og hvordan det å ha et sterkt nettverk – både internt i organisasjonen og eksternt – er avgjørende for å lykkes. Episoden tar for seg hvordan en forretningsrådgiver kan bevege seg raskt mellom ulike roller og prosjekter, og hvorfor det er viktig å like variasjon og endring. 

Til slutt reflekterer Inga og Stian over fremtiden for forretningsrådgivere, særlig i en tid der teknologi og mennesker smelter stadig mer sammen, og rollen blir en nøkkel for å lede tverrfaglige team og digital transformasjon. Episoden gir både inspirasjon og praktiske råd for alle som ønsker å forstå eller satse på denne spennende karriereveien. 

Denne episoden handler om hva det egentlig vil si å være forretningsrådgiver – og hvordan rollen utspiller seg både på operativt og strategisk nivå. Forretningsrådgiverne Sana og Kaisa deler sine ulike innganger til rollen, og hvordan det å forstå kunden og organisasjonen i dybden er helt avgjørende for å kunne gi gode råd. 

Kaisa beskriver sin rolle som et bindeledd mellom forretning og teknologi – en slags “tolk” mellom to verdener. Sana har i det siste jobbet mye med komplekse effektiviseringsprosesser, hvor han dykker ned i problemstillinger og bruker god tid på å skape felles forståelse før løsningen utformes. 

De snakker også om hvordan forretningsrådgivere i fremtiden vil kunne bruke AI og digitale tvillinger til å effektivisere arbeidet og prioritere bedre. Sana brenner spesielt for konseptet digital tvilling – en full oversikt over alt som skjer i en virksomhet, fra roller og prosesser til teknologi og verktøy. Det gir virksomheter mulighet til å simulere endringer og ta mer informerte beslutninger, uten å måtte løpe etter konsekvensene i etterkant. 

Avslutningsvis deler de sine beste karriereråd: Ikke vær for rigid, dropp den faste femårsplanen, og sørg for at du har det gøy – det er da du utvikler deg best.