Hvordan får du en hel organisasjon til faktisk å ville det samme?
De fleste organisasjoner har ambisjoner, men får for lite til å skje. Hvorfor? En strategi er aldri sterkere enn kulturen som skal omsette den i praksis. Denne morgenen samler vi toppledere og HR‑ansvarlige til en praktisk sesjon om helhetlig organisasjonsutvikling, gjennomføringskraft og kulturbygging som gir målbare resultater. Vi deler et konkret case fra ASKO VEST som viser hvordan de bruker ledelse, struktur og kultur for å skape endring i praksis.
Deretter går vi helt ned på individ- og teamnivå og ser på hvordan organisasjoner kan bygge en tilbakemeldingskultur som faktisk virker. Å snakke om trygghet, læring og utvikling er enkelt, men å trene på det og stå i det krever mot. Vi viser hvordan gå fra gode intensjoner til konkret handling ved hjelp av praktiske verktøy og prosesser som gir resultater.
I løpet av sesjonen får du svar på spørsmål som:
- Hvordan få en hel organisasjon til å ville det samme og samtidig holde fokus over tid?
- Kan en ny strategi faktisk få folk til å jobbe annerledes?
- Er det mulig å få HR, IT, drift og kommunikasjon til å trekke i samme retning samtidig?
- Kan en ledergruppe virkelig prioritere - og velge bort?
- Hvor lang tid tar det egentlig å skape endring som faktisk setter seg i organisasjonen?
- Og viktigst av alt, hvordan gjør vi det i praksis?
Kom hvis du vil løfte organisasjonen fra gode planer til gjennomføringskraft, og se hvordan tydelig retning, modige prioriteringer og en trenbar kultur kan skape resultater som merkes i både drift, mennesker og strategi.
Meld deg på
Dato: Onsdag 3. juni
Tid: 08.30 til 10.30
Sted: Sopra Steria, Nygårdsgaten 95
Pris: Gratis
Agenda
08.30 til 09.00
Ankomst, kaffe og mingling
09.00 til 09.05
Velkommen
v/Trude Brevik Damm, Sopra Steria
09.05 til 09.15
Å bygge fremtidens virksomhet i dag
v/Bente Valland, Sopra Steria
09.15 til 09.45
Fra strategi til gjennomføring: slik får du hele organisasjonen med
v/Vigdis Gaupholm Reigstad og Maren Karlstad Løvaas ASKO VEST
09.45 til 09.55
Pause
09.55 til 10.30
Tilbakemeldingskultur i praksis: Fra tomme ord til handling med konkrete verktøy
v/Jeanette Heggland og Marie Hoff Dyngeland, Sopra Steria
Foredragsholdere
Trude Brevik Damm
Senior Manager, Sopra Steria
Trude Brevik Damm er en HR leder og organisasjonsutvikler med ledererfaring på strategisk nivå, som bidrar til å omsette strategi til praksis gjennom tydelig retning, struktur og god ledelsespraksis. Med over 25 års erfaring fra strategisk og operativ HR, samt flere år i roller på toppledernivå og deltakelse i konsernledelser, har hun ledet omfattende endringsprosesser, utviklet kulturprogrammer og bygget kompetanse og lederutvikling som gir effekt i organisasjonen.
Hun jobber tett med toppledere, linjeledere og HR og er opptatt av samspillet mellom struktur, kultur og teknologi for å skape gjennomføringskraft. Trude identifiserer tiltak som gir bedre prosesser og konkret fremdrift i utviklingsarbeidet, basert på erfaring fra både offentlig og privat sektor.
Bente Valland
Senior Manager, Sopra Steria
Bente Valland er en erfaren leder og organisasjonsutvikler som hjelper virksomheter å omsette strategi til konkret gjennomføring. Hun jobber tett med toppledere og HR i komplekse endringsprosesser der struktur, kultur og ledelsespraksis må spille sammen for å skape resultater.
Bente er opptatt av å skape tydelig retning, trene ledere i modige og praktiske prioriteringer, og bygge kulturer. Med erfaring fra retail, logistikk, helse og offentlig sektor bringer hun med seg bransjeinnsikt som gjør det enklere å finne grep som fungerer i praksis og gir fart, fokus og gjennomføringskraft
Jeanette Heggland
Senior Manager og Personalleder, Sopra Steria
Jeanette Heggland har over 14 års erfaring innen HR, ledelse og organisasjonsutvikling fra både privat og offentlig sektor. Hun har ledet omstillinger, utviklet team og ledergrupper, forbedret og effektivisert HR prosesser og gitt rådgivning til ledere i krevende situasjoner.
Jeanette jobber blant annet med kultur og teamutvikling i organisasjoner, med særlig vekt på hvordan bli bedre kjent, bygge trygghet, sikre struktur, arbeidsformer og ledelsespraksis som påvirker læring, utvikling, engasjement og resultater. Hun har utviklet og tatt i bruk praktiske verktøy og metoder som støtter team og ledergrupper i å jobbe bedre sammen. Hun kombinerer egen ledererfaring med solid HR faglighet og bred erfaring fra komplekse organisasjoner, og er opptatt av løsninger som fungerer i praksis og kan brukes over tid.
Marie Hoff Dyngeland
Senior Consultant, Sopra Steria
Marie jobber som forretningsrådgiver innen strategi og bærekraft i Sopra Steria. Hun har flere års erfaring med å støtte organisasjoner i å omsette ambisjoner innen bærekraft og styring til konkrete og praktiske løsninger i hverdagen. Marie har mye erfaring med å jobbe i tverrfaglige team, og med å fasilitere prosesser knyttet til teamutvikling og endring. Hun er opptatt av å skape trygge rammer for utvikling der læring og psykologisk trygghet står sentralt, og har jobbet mye med tilbakemeldingskultur og praktiske verktøy for å operasjonalisere dette.
Vigdis Gaupholm Reigstad
HR sjef, ASKO VEST
Vigdis Gaupholm Reigstad har over 20 års erfaring fra HR-arbeid i private virksomheter. Blant annet innen nærvær og sykefravær, omstilling, rekruttering og nedbemanning. Hun er opptatt av ledelse, helhetlige perspektiver, systematisk tilnærming og samarbeid på tvers.
Maren Karlstad Løvaas HR-rådgiver, ASKO VEST
Maren Karlstad Løvaas jobber i ASKO VEST med blant annet HR- og organisasjonsutvikling, og er involvert i selskapets strategiarbeid. Hun har erfaring innen kulturbygging, tett oppfølging av ledere og forbedringsprosesser, og arbeider med å tydeliggjøre retning og skape felles forståelse i organisasjonen. I sitt arbeid legger hun vekt på involvering, struktur og gjennomføring, og bidrar til å gjøre strategi om til praktisk handling i hverdagen.