Både kommuner og helseforetak står i en dobbel utfordring: Behovet for helse- og omsorgstjenester øker, samtidig som tilgang på personell og økonomiske rammer blir strammere. Derfor investeres det tungt i helseteknologi i primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten.
Likevel opplever mange at gevinster uteblir. På dette seminaret samler vi sentrale aktører som Stortingspolitiker, Margret Hagerup fra helse- og omsorgskomiteen, Kari Jøssang fra SUS og Sven Seljom fra Cuviva for å diskutere hvorfor dette skjer, og hva som faktisk skal til for å skape varige effekter. Bjarte Bøe og Amalie Fantoft fra Sopra Steria, som har jobbet tett på kommuner og helseforetak i flere krevende endringsløp, belyser hva som faktisk skal til for å realisere gevinster i praksis.
Årsakene til manglende gevinster er ofte de samme:
- utilstrekkelige endringer i arbeidsformer
- uklare roller og ansvar
- kultur og praksis som holder igjen
- vansker med å dokumentere og følge opp gevinster
- gap mellom politiske ambisjoner og operativ gjennomføring
Når gevinstene i mange tilfeller antas å komme som en naturlig følge av anskaffelsen, kan det bremse innovasjon og gjennomføringskraft. Skal effekter realiseres, må teknologi ses i sammenheng med organisering, arbeidsprosesser, kultur og gjennomføringskraft.
På dette seminaret fokuserer vi på hvordan helseteknologi kan tas i bruk på en måte som skaper reell verdi og utløser kvalitative og kvantitative gevinster. Vi deler praktiske erfaringer fra arbeid med primærhelsetjenesten og samarbeid med helseforetak. Dere får innsikt i prosess og metode som styrker forankring, endringsarbeid og gevinstoppfølging.
Arrangementet er relevant for ledere i kommunal sektor, ledere i helseforetak, folkevalgte og alle som ønsker å lykkes med å omsette helseteknologi til varig effekt i drift. Målet er ikke å presentere nye visjoner, men å diskutere hvordan eksisterende investeringer faktisk kan omsettes til målbar og varig effekt i kommunens tjenestetilbud.
Meld deg på
Dato: Fredag 17. april
Tid: 11.30 til 15.00
Sted: Helse Campus Stavanger, Professor Olav Hanssens vei 7A, Stavanger
Agenda
11.15 til 12.00
Registrering, lunsj og mingling
12.00 til 12.05
Velkommen
v/Line Hurup Thomsen, klyngeleder Helse Campus Stavanger
12.05 til 12.15
Introduksjon og bakgrunn - Sopra Steria og helsesatsing
v/Cato Gundersen, Sopra Steria
12.15 til 12.45
Teknologi som katalysator for effektiv og bærekraftig organisering: et eksempel fra Sykehjemsetaten Oslo
v/Amalie Fantoft, Senior Manager, Sopra Steria
12.45 til 13.10
Metoder, verktøy og tilnærming til gevinstrealisering
v/Bjarte Bøe, Sopra Steria
13.10 til 13.40
Pause og mingling
13.40 til 14.15
Fra teknologi til tjeneste: Hvordan sikre varige gevinster i digital hjemmeoppfølging
v/Sven Seljom, Cuviva
14.15 til 15.00
Paneldebatt og oppsummering
- Moderator: Klaus Lie, Sopra Steria
- Paneldeltaker: Kari Jøssang, Prosjektdirektør organisasjonsutvikling, SUS
- Paneldeltaker: Sven Seljom, Country Manager, Cuviva
- Paneldeltaker: Margareth Hagerup, Helse og omsorgskomiteen, Stortinget
- Paneldeltaker: TBD
Foredragsholdere og paneldeltakere
Margret Hagerup
Medlem i Helse og omsorgskomiteen, Stortinget
Margret Hagerup er stortingsrepresentant for Rogaland og medlem av Stortingets helse- og omsorgskomité. Hun leder også Høyres Kvinneforum. Med bakgrunn fra endringsledelse og HR, blant annet som HR‑leder i ASKO Rogaland, har hun bred erfaring med hvordan organisasjoner utvikler seg i møte med nye krav og behov. I sitt politiske arbeid er hun særlig opptatt av hvordan vi kan skape bærekraftige helsetjenester gjennom bedre organisering, inkludering og langsiktig og ansvarlig helsepolitikk.
Kari Jøssang
Prosjektdirektør organisasjonsutvikling, SUS
Kari Jøssang er en sentral drivkraft innen organisasjonsutvikling i komplekse helsemiljøer, med bred erfaring fra å lede omfattende endringsprosesser knyttet til nye sykehusbygg, avansert teknologi og fremtidsrettede logistikkløsninger. Med ansvar for tverrkliniske områder som poliklinikker, akuttmottak, sengeområder og operasjonsavdelinger, har Kari jobbet målrettet for å sikre at ansatte er trygge, kompetente og godt forberedt på nye arbeidsformer.
Line Hurup Thomsen
Daglig leder, HelseCampus Stavanger
Line Hurup Thomsen er daglig leder for HelseCampus og arbeider med å utvikle fremtidens helsetjenester gjennom samhandling mellom akademia, helsetjeneste og næringsliv. Hun er sykepleier med mastergrad og lederutdanning, og har bred erfaring fra både kommune- og spesialisthelsetjenesten.
Amalie Fantoft
Senior Consulting Manager, Sopra Steria
Amalie Fantoft jobber i Sopra Steria med organisasjonsutvikling, prosjekt- og endringsledelse. Hun har bred erfaring fra komplekse endringsprosesser i helsesektoren. I de siste årene har Amalie jobbet sammen med Sykehjemsetaten med å utvikle sykehjemmene i Oslo. Hun har samarbeidet med ledere og medarbeidere i å implementere ny teknologi, skape nye arbeidsprosesser og organisasjonsformer. Endringsprosessen er datadrevet og data brukes aktivt i alle faser for å lykkes og med å drive frem endringen.
Bjarte Bøe
Senior Manager, Sopra Steria
Bjarte jobber stort sett med offentlige oppdrag i Sopra Steria. Han har erfaringer fra primærhelsetjenesten og fra helseforetak. Før han begynte i Sopra Steria jobbet han i Stavanger kommunes avdeling for velferdsteknologi, som han var med å etablere i 2015. Før det arbeidet han i en årrekke med organisasjonsendring og risikostyring. Han er utdannet sosialantropolog og sosionom og kjenner godt til utfordringer og løsninger i helsesektoren.
Sven Seljom
Country Manager, Cuviva
Sven Seljom er konsulent, og har jobbet med utvikling, markedsføring og internasjonalisering av velferdsteknologi i mer enn 25 år. Sven startet med utvikling av medisineringsløsninger for hjemmeboende i 1999 og etablerte den norske virksomheten til Evondos i 2014. Fra 2022-25 etablerte han det norske selskapet Sensio i UK, og jobber nå med det svenske selskapet Cuvivas etablering i Norge.
Om CuvivaCuviva leverer en løsning for digital hjemmeoppfølging og digital samhandling som benyttes av kommuner i Norden. Plattformen er sertifisert som medisinsk utstyr (MDR klasse IIa), noe som gir tydelig produsentansvar og regulatorisk etterlevelse. I seminaret vil Cuviva bidra med et konkret eksempel på hvordan teknologi kan inngå i en strukturert gevinstplan – med fokus på implementering, arbeidsprosesser og dokumenterbare effekter i kommunale tjenester.
Cato Gundersen
Head of Advsiory Stavanger and Kristiansand, Sopra Steria
Cato Gundersen er Head of Advisory i Sopra Steria og har lang erfaring med å lede endring, utvikling og forbedring i komplekse organisasjoner. Med bakgrunn fra blant annet Lyse, Dolphin Drilling og Forsvaret kombinerer han strategisk retning med praktisk gjennomføring, der verdiskaping alltid står i sentrum.
Han jobber for løsninger som gir mer helse ut av hver krone, og mener at nøkkelen ligger i godt samspill mellom mennesker, prosesser og teknologi.
Klaus Lie
Senior Manager, Sopra Steria
Klaus Lie leder Sopra Sterias helsesatsing i Rogaland og har lang erfaring med prosjekt- og programledelse, gevinstrealisering og digital transformasjon i offentlig sektor. Han jobber spesielt med hvordan teknologi faktisk tas i bruk i tjenestene, og hvordan kommuner og helseaktører kan hente ut målbare og varige gevinster. De siste åtte årene har han ledet anskaffelses- og digitaliseringsprosjekter for blant annet Universitetet i Stavanger, Stavanger kommune og Justis- og beredskapsdepartementet.